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你好,四月!

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【摘要】:

​  每一天都是新的开始,带给我们新的希望和未来。我们即将迎来全新的四月,愿大家的生活都像是春天一样,充满了阳光与温暖。

技术部刘部长就四月第一天讲解了目标的制定与完成技巧的培训

       停止抱怨:设定目标,立下FLOLG的那一刻我们是决心满满,誓死要改变自己,完成目标的。但是设定完目标之后的没多久 我们就开始抱怨,抱怨没有时间。这种抱怨会慢慢耗尽我们对于目标的期望,时间长了,连我们自己都会相信目标太难了,我们根本就完成不了。所以无论发生什么,停止抱怨。
       开始行动:设定完目标之后要做的事情就是立即开始行动。目标的设定是简单的,但是行动却是难的。很多的目标没有实现的根本原因就是设定了目标之后就从没有行动。
       找出阻碍我们行动的原因:工作和生活中我们经常会遇到,却总遇到各种原因,面对这些原因我们就会妥协。如果想要完成目标,却在行动中遇到了问题,那么我们首先要做的就是静下心来,找出是哪些人,哪些事阻碍了我们的行动,把这些阻碍我们的原因都写下来。
       积极寻求完成目标的方法:把自己想要完成的目标写下来,看看就目前情况我们应该先从哪里入手,如何一步一步去完成自己的目标,这中间需要和什么人沟通,自己要做哪些方面的提升等。
       持续的坚持:有了行动的方向和方法之后剩下的就是一步一步的去执行你的想法了,很多时候,很多事情就是做一天二天容易,一个月二个月容易,但是再长的时间我们就会觉得枯燥,觉得我们已经做了这么多了还没有看到结果而沮丧从而放弃之前的努力。所以为了完成设定的目标,在目标没有达成之前一天一天的坚持是非常重要的。
       以上是刘部长为目标设定以及设定目标后的精彩演讲,并激励员工们在工作过程中制定明确计划!会议建议全国政协十三届三次会议于5月21日在北京召开。

接下来是总经办刘主任为工厂安全生产暨严格履行规章制度做出部署

        刘主任为全体员工讲解了一例亲身经历的安全事故。要求各部门责任人加强安全生产管理,明晰安全职责界线,大力推动并落实安全生产责任制考核!要求全体员工要严格履行公司规章制度,提高安全意识,重视安全生产!     

       刘主任就认清安全形势,强化安全意识,筑牢思想防线!针对企业发展特点,强调提高风险防范意识,优化安全管理体系的重要性,以确保员工及公司财产安全。三届三次会议于5月21日在北京召开。

 

总经理:完善组织架构,配齐各岗位人才,突破四月业绩,进入快车道

     总经理提出以下要求:在四月底完善组织架构,配齐各岗位人才,明确岗位职责,重点指出生产车间人才配备的要求,加大车间的生产力量!以便于在四月进入快车道,为企业2021年总目标的实现更进一步!

董事长:各部门加强职责意识,为销售保驾护航

 

董 事 长 就 会 提 出 两 点 要 求 :

01

口号的重要性

 

       口号源于企业的文化并顺应企业的发展,是企业文化不可或缺的一部分。有助于展示必发bifa88(中国)官方网站良好的企业形象,是我公司强化信心的重要途径。有助于鼓舞职工的士气,增强凝聚力,是员工朝气蓬勃形象的代表。我们必须提高认识,口号响亮,让大家都心往一处使,凝聚出一股强大的力量。

 

02

各部门加强职责意识

 

    各部门不仅要按职责分工,还要加强协调配合,认真完成本部门各项工作,提出奖惩机制强调多劳多得,要求员工提高自我价值!为销售保驾护航!

END

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